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Construyo el posicionamiento, la identidad y la comunicación que hacen que una empresa deje de parecer una más.

Strategic Communication Advisor.

Dirijo la comunicación estratégica de E.R. Services Group desde dentro y trabajo con empresas que necesitan convertir su valor real en una posición clara en el mercado.


Las ventas se ralentizan, pero el producto es bueno.

El talento elige a tus competidores.

Comunicas desde hace años, pero el mercado no te percibe como deberías.

No es el producto. No son las ventas. No es la comunicación.

Es un problema de marca.


No trabajo para llenar canales. Trabajo para construir significado.

Quiénes ser. Para quién. Con qué promesa.

Sin esa decisión, cada euro solo produce ruido ordenado.

Cuatro preguntas que resuelvo:

Posicionamiento
Cuando el mercado no percibe el valor real de la empresa.

Marca
Cuando la empresa ha crecido pero su identidad no ha crecido con ella.

Comunicación estratégica
Cuando hay comunicación, pero no existe una dirección común.

Desarrollo de nuevos mercados
Cuando entrar en otro mercado requiere algo más que traducir la web.


Soy Paride Raspadori, Strategic Communication Advisor.

Durante tres décadas he trabajado con marcas, empresas y equipos de comunicación, desde dentro de los problemas que la comunicación debe resolver.

Hoy también conozco ese desafío desde la gestión empresarial, como miembro del Consejo de Administración de E.R. Services Group.

Sobre mí →


He trabajado para marcas internacionales y empresas en transformación, desde la creatividad y la dirección de proyectos hasta la estrategia y la gestión de la comunicación.

Hoy pongo esa experiencia al servicio de empresas que necesitan algo más que comunicación: una posición clara en el mercado.

Toda la experiencia →

Comprender quién eres de verdad como marca.

Posicionar ese espacio en la mente del mercado.

Comunicar, solo entonces.

Quien comunica antes de haber posicionado, gasta. No construye.

Conoce mi enfoque →


E.R. Services era una consultoría con competencias invisibles.

La transformé en un Grupo.

Cinco competencias integradas. Un solo interlocutor.

Lo construí desde dentro. Sin agencias. No es casualidad. Es un método.

El caso completo →

El mismo método, dentro o fuera. Una sola forma de pensar.

Cómo trabajo →


Trabajo con CEO y fundadores de empresas industriales y de servicios en España, Europa e Italia.

Empresas sólidas, que sienten que el mercado las percibe como una más.

No trabajo con quien busca visibilidad por la visibilidad.

Ni soluciones tácticas a problemas estratégicos.

Ni con quien no está dispuesto a cuestionar su propia identidad para construir una más fuerte.


Ideas, análisis y perspectivas sobre los problemas que realmente importan a una marca.


Artículo 1:
Cómo construir, en tres años, una marca que el mercado no puede ignorar.
Un plan no se improvisa. Así se construye una identidad que permanece, fase tras fase.


Artículo 2:
¿Tu mejor comercial sabe explicar qué os distingue en una frase, sin decir «calidad»? Si no, el problema no es el presupuesto.


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